海南区“全员起立、竞聘上岗” 激发区属国有企业新活力

海南区深入贯彻落实新时代党的组织路线，紧紧围绕打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业干部队伍，在区属国有企业全面实施中层及以上管理人员“竞聘上岗”机制。该改革通过对企业领导班子和中层干部的系统性重塑，有效优化了人力资源配置，推动国企骨干实现思想转变、能力提升、作风改进与业绩突破，为企业高质量发展注入了强劲动力。

坚持党管干部，构建科学选拔机制。将党管干部、党管人才原则与竞争性选人用人机制有机结合，制定出台《海南区直属国有企业领导人员管理办法（试行）》，明确区属国企管理人员的政治标准、资格条件、选拔方式及任职交流等要求，为全面推进干部人事制度改革提供制度保障。牢固树立“以能力说话、以业绩服人”的鲜明导向，通过公开竞争、严格筛选，真正把“想干事、会干事、能干事、干成事”的优秀人才选出来、用起来，着力破解区属国企长期以来“能上不能下、能进不能出”“人浮于事、效率不高”等难题，推动形成能者上、平者让、庸者下的良性循环。

优化结构功能，全面激发队伍活力。竞聘工作通过笔试、面试等多维度方式，对干部职工综合素质进行综合评价，将市场竞争压力有效传导至企业内部，推动干部职工转变观念、增强忧患意识、激发进取精神，形成“不进则退、慢进亦退”的共识，不断提升干事创业、担当作为的内生动力。竞聘完成后，区属国企中层及以上干部实现大专以上学历全覆盖，经理层及中层管理人员平均年龄较之前下降3岁，各企业均实现党政交叉任职，干部队伍结构和整体功能得到显著优化，国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用更加突出。

注重人岗相适，实现人才优化配置。在竞聘方式上，创新实施“一人多岗、一次考试、结果两次运用”模式，既节约成本又提升效能。在岗位配备中，坚持按规则、凭实绩，采取第一志愿优先聘用与结合专业背景及从业经历调剂聘用相结合的方式，最大限度用好竞聘成果，确保人尽其才、才尽其用，成绩优异者人人有岗、有位。在职务聘用上，打破“一考定终身”模式，明确聘期内设置1年试用期，对上岗后状态松懈、试用不合格的坚决予以调整，杜绝占位不干事现象。

坚持阳光操作，树立正确用人导向。竞聘上岗机制严格执行“民主、公开、竞争、择优”原则，出台《海南区属国有企业副经理、中层管理岗位竞争上岗实施方案》，明确副总经理及中层岗位竞聘的程序、规则与择优标准。实际操作严格参照公务员考录流程，笔试面试成绩当日现场发布，考察体检环节从严把关，确保程序规范、环节完整。区纪委监委派驻纪检监察组全程参与监督，实现各环节公开透明，全方位营造公平公正的竞争环境。

通过竞聘上岗，海南区不仅实现了区属国有企业干部队伍结构优化与素质提升，更初步形成了富有生机活力的现代企业人事管理新机制，为区域经济高质量发展提供了坚实的组织保障。