海南区：“三心”工作法 锻造乡村振兴先锋队

近年来，海南区聚焦驻村工作队建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务主责主业，通过尽心选派、用心培育、精心管理的“三心”工作法打好驻村干部管理组合拳，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供人才保障。

尽心选派，让驻村干部“能干事”。坚持“因村派人、人岗相适”原则，建立“村级需求库+干部能力库”双向对接机制，综合考虑驻村第一书记专业特长和各村实际，把经济部门的干部重点派驻到集体经济相对薄弱村、把农技部门的干部重点派驻到产业发展重点村，让驻村干部在适合自己的舞台上充分发挥特长、施展才华，实现对口选派。

用心培育，让驻村干部“干成事”。坚持“培训增智、实践育人”的原则，坚持上级示范培训、区级普遍培训、镇级兜底培训，将驻村干部培训纳入党校培训范围，紧紧围绕基层党建、产业发展、基层治理等方面内容开展培训，着力提升培训质效。同时以“晒党建、晒成绩”比武争星活动为抓手，把擂台设在项目现场、田间地头，充分营造比学赶超浓厚氛围。

精心管理，让驻村干部“踏实干”。印发《海南区乡村振兴驻村干部管理办法》，从严落实组织部门协调指导、农牧部门和派出单位跟踪管理的管理督导机制，通过日常了解掌握、季度工作调度、年度考核等方式，对表现优秀的提拔重用。健全关爱激励机制，按时足额保障驻村干部生活补贴、乡镇补贴、人身意外险、健康体检等保障措施，充分激发驻村干部干事创业热情。